Een personeelsbeleid met oog voor diversiteit / Personnel management with an eye for diversity
Vooruit wil een motor zijn van samenwerking, binnen en buiten het artistieke veld, in de stad waarin we ons bevinden en in het landschap waarbinnen we werken. Omgaan met / zorg dragen voor diversiteit maken integraal deel uit van dat maatschappelijk engagement. In een zgn. instapdiversiteitsplan (ingediend bij de overlegstructuur over socio-economische streekontwikkeling SERR in juni 2007) omschrijft Vooruit zijn visie op diversiteit en evalueert de organisatie eerder genomen (losse) initiatieven. Het plan vormt de basis voor verdere actieplannen. Een werkgroep diversiteit (tevens de denktank achter het instapdiversiteitsplan) gaat in Vooruit aan de slag met alle vragen rond het thema diversiteit.
Vooruit wants to promote cooperation in the artistic world and outside of it, in the city where we are located and in the landscape where we work. Dealing with diversity in a positive way is a quintessential part of our social awareness. In what is called an instapsdiversiteitsplan in Dutch (a plan to promote diversity), which was handed to the SERR (regional board for socio-economic development) in June 2007, Vooruit described its view on diversity and evaluated initiatives taken in the past. A special diversity commission (which also functioned as the think tank for the instapsdiversiteitsplan) will try to find answers to all sorts of questions concerning diversity.
Een van de belangrijkste streefdoelen van het instapdiversiteitsplan is diversiteit als waarde een breed draagvlak geven binnen de organisatie. Vooruit is een organisatie die zuurstof krijgt van zijn medewerkers en op zijn beurt zuurstof geeft aan zijn medewerkers. Vanuit die filosofie is het vanzelfsprekend dat een draagvlak creëren voor diversiteit doorheen alle niveau’s van de organisatie een prioriteit is.
One of the most important goals of the instapsdiversiteitsplan is to provide a solid basis for diversity in the organisation. Vooruit’s employees give energy to the organisation and likewise, the organisation gives energy to its employees. Considering this philosophy, it is only logical that creating a solid basis for diversity is a priority on all the levels of the organisation.
Uiteraard wil Vooruit ook inspanningen leveren om een meer divers publiek te bereiken (zowel dankzij het wegnemen van culturele als van fysieke drempels). Vooruit maakt voor dat traject dankbaar gebruik van goede contacten met vzw Handicum (een doorlichting van Handicum leverde bv. handige tips voor signalisatie grote evenementen) en organisaties als Victoria Deluxe (met deze sociaal-artistieke organisatie zette Vooruit heel wat debatten op maar ook de populaire dansnamiddagen voor jong en oud in het café: café dansant).
Of course Vooruit wants to make an effort to reach a diverse audience (by eliminating cultural and physical barriers). In order to do this, Vooruit is assisted by Handicum vzw (one of their audits provided very useful tips regarding signposting) and by organisations such as Victoria Deluxe. With this socio-artistic organisation Vooruit set up several debates and the immensely popular Café Dansants in the Vooruit Café.
